創力集團召開2022半年度工作會議

       近日，創力集團在集團本部召開2022半年度工作會議。集團創始人石華輝、董事長石良希、總經理張世洪及各條線分管領導、職能部門和子公司負責人參加會議。會議由常務副總經理李英豪主持。

常務副總經理李英豪主持會議

       總經理張世洪作2022半年度工作報告，報告回顧了上半年的經營工作情況，對存在的問題進行了深刻分析，并對下半年的經營目标和重點任務進行部署。張世洪總經理指出，面臨市場、質量及管理等方面的挑戰，集團要理清思路，公司必須強化轉型升級，加大技術創新，緊抓質量上水平，做強主業，不斷提高産業能力水平，實施品牌戰略。

張世洪總經理作半年度工作報告

       各子公司負責人作半年度工作彙報，重點分析總結半年來公司取得的成績和存在的問題，同時明确了為實現2022年經營目标要采取的措施。戰略規劃部針對子公司的管理現狀和問題，以及集團一盤棋要做的工作作了彙報。

       集團創始人石華輝先生發表重要講話，就公司治理、市場形勢、二級公司管控等方面進行深入剖析。他表示，希望能夠發揮公司的體制機制優勢，不斷發揮董事會核心作用，着力集團資源整合，要求各子公司圍繞集團戰略目标發揮優勢，力促提振精神、提速達效。

集團創始人石華輝先生發表講話

       董事長石良希在講話中指出，為了增強公司的可持續發展動力，要強化集團一盤棋發展的布局，提升管理，充分發揮審計工作對集團協同發展的作用，全面提升審計監督質效。公司通過開展審計工作，加強經營風險和廉政風險防控，營造創力管理新生态，推動集團上下形成風清氣正的良好氛圍。

董事長石良希作重要講話

       最後，總經理張世洪要求大家充分理解、貫徹落實石華輝先生和石良希董事長的講話精神，進一步理清思路，明确任務，加大研發和裝備升級，抓好人才隊伍建設，自覺配合審計工作的開展，為集團一體化協同發展形成共識，共同努力。要求全體幹部員工攜手同心，抓緊落實全年目标任務，發揮集團優勢，持續推進精益生産項目、數字化轉型規劃設計項目、組織規劃及薪酬改革等各類項目，全面推動集團公司轉型升級，健康、持續、協同發展。