創力集團舉行數字化轉型規劃設計項目啟動會

       8月8日，創力集團舉行數字化轉型規劃設計項目啟動會，集團總經理張世洪等全體高管和中層幹部出席活動。會議由耿衛東總工程師主持。

       耿衛東總工程師在發言中提出“創力數字化不是選擇題，而是必修課”，在數字技術發展浪潮下，創力集團通過變革提升管理實現轉型發展必須要堅定決心和信心。

       他表示，未來數字創力将聚焦服務于創力每一位員工的日常工作，實現數字化辦公，提高工作效率；打造數字化産品，形成創力獨特的産品競争力；強化全業務流的财務管控，及時跟進财務管理；營造客戶數字化體驗，從營銷、采購、履約、服務等多個方面為用戶提供便利。通過具體數字化場景宣講，使幹部員工對數字創力的未來充滿期待。

       數字化轉型項目合作夥伴陳亮在發言中介紹了項目團隊、實施路徑、達成目标等相關情況。

       最後，張世洪總經理作項目動員重要講話。他結合公司面臨的實際問題，闡述了數字化内涵、項目達成效果以及創力發展适應數字化變革的必要性。他指出，數字化是創力管理工作的重要抓手，是公司資源管理、營運管理的決策依據。他要求項目主要圍繞調研診斷、藍圖規劃、實施規劃三方面展開工作，将植根于創力的戰略目标與業務現狀，立足于解決真實的需求和問題，從管理和信息系統等多個方面，為創力提供建設數字創力的頂層規劃設計，并明确未來數字創力的實施路徑和實現價值，提供數字化解決方案。張總要求創力全體員工能夠适應數字化變革、建立數字化思維、掌握數字化管理、實行數字化評價，把個人、部門、具體工作融入到創力數字化整體規劃當中，形成活的數字創力，助力提升品牌價值。